Veicoli - logistica - professione

HomeProfessioneLogisticaLinehaul compie 10 anni: ecco come è cresciuta la start up di Sailpost per i trasporti pesanti

Linehaul compie 10 anni: ecco come è cresciuta la start up di Sailpost per i trasporti pesanti

Un fatturato complessivo di oltre 200 milioni, 200 tratte al giorno, 120 clienti attivi in segmenti strategici come la GDO, l’alimentare e l’automotive, oltre all’e-commerce. Un team con un’età medi di 25 anni e un software proprietario per la gestione dei flussi. Anche grazie all’acquisizione di Fenix Trasporti, Linehaul si è trasformata da “una startup del trasporto pesante in una realtà solida – ha sottolineato Alessandra Castelli, Executive Vice President Sailpost - capace di dialogare con le principali multinazionali e di gestire la complessità dei flussi logistici”

-

Linehaul, dipartimento aziendale dedicato al mondo dei trasporti pesanti del Gruppo Sailpost compie 10 nni di attività e li festeggia con un fatturato complessivo di oltre 200 milioni di euro e con il coordinamento di oltre 440.000 tratte. Dal 2016 ad oggi la business unit del Gruppo a capitale privato attivo nelle attività corrieristiche e postali, ha conosciutoun’evoluzione industriale scandita dall’accelerazione dei flussi quotidiani, passati da meno di 20 tratte a settimana degli esordi a oltre 200 al giorno gestite attualmente (fuori picco), grazie a una rete strutturata di partner ed un investimento crescente in tecnologia e mezzi di proprietà.

Dall’e-commerce alle multinazionali

Nata con un focus particolare su grandi player dell’e-commerce, Linehaul ha diversificato radicalmente il proprio portafoglio, che oggi conta oltre 120 clienti attivi e numerose aziende multinazionali. Questa capillarità ha permesso l’ingresso in segmenti industriali strategici e competitivi come l’e-commerce, la corrieristica, l’alimentare, la GDO, l’automotive, le cartiere, la produzione industriale e il comparto di fiere ed eventi. 

Un software proprietario per ottimizzare i flussi

A supportare questa transizione è stata una profonda riorganizzazione interna, culminata nella nascita di uffici verticali per la gestione documentale e dei pallet, e nel potenziamento di una control room per il monitoraggio h24 moderna ed efficiente.

Il cuore tecnologico di questa struttura è il software proprietario LHGO sviluppato interamente su misura per le specifiche esigenze operative, di monitoraggio in tempo reale e di tracciatura GPS. Questo asset strategico consente un controllo totale e un’ottimizzazione di quasi il 98% dei viaggi effettuati, ricercando l’ottimizzazione dei percorsi e la minimizzazione dei chilometri a vuoto, garantendo così i massimi standard di qualità ed efficienza sul mercato. “La qualità del servizio offerto ai clienti dipende in larga misura dalle specifiche richieste ricevute, dalla tipologia di merce trasportata e dalle indicazioni relative ai tempi di carico e scarico – dichiara Alessandra Castelli, Executive Vice President Sailpost – Tuttavia, negli ultimi anni abbiamo registrato un costante miglioramento delle nostre performance, tale da consentirci di affermare che oltre il 95% delle tratte gestite rispetta le tempistiche concordate per le operazioni di carico e scarico. Questo risultato contribuisce ad aumentare l’efficienza dei magazzini dei nostri clienti e a garantire una gestione più efficace della supply chain”.

Fenix Trasporti per l’internazionale

Sul fronte dello sviluppo, un passaggio chiave è stata l’acquisizione di Fenix Trasporti a fine del 2024, operazione strategica che ha permesso a Linehaul di integrare direttamente mezzi e autisti propri, consolidando il know-how e potenziando la flessibilità operativa anche in situazioni di picco. Una solida base che ha favorito il lancio del progetto Linehaul Internazionale poco più di un anno fa dedicato ai flussi di import/export e l’avvio delle nuove sperimentazioni intermodali via nave e via treno, individuate come pilastro di sviluppo futuro. “In dieci anni abbiamo trasformato una startup del trasporto pesante in una realtà solida da 200 milioni di fatturato complessivo portato alla Sailpost, capace di dialogare con le principali multinazionali e di gestire la complessità dei flussi logistici” – conclude Castelli.

Investire sui giovani

Il motore della business unit è rappresentato da un assetto organizzativo unico nel settore per composizione anagrafica. Il team attuale, composto da poco più di una trentina di professionisti tra operativi e commerciali, si distingue per un’età media di 25 anni. In dieci anni di attività sono stati oltre 50 i giovani che si sono formati all’interno della struttura, a conferma della politica del Gruppo Sailpost di investire stabilmente sulle nuove generazioni e sui talenti del territorio per guidare la digitalizzazione e l’estrema velocità richiesta dalla logistica. 

-

close-link